勞動人權政策
員工結構
本公司至112年12月31日止，員工總人數為254人，其中包括15位經理級人員。
員工職涯發展
1.本公司為提昇人力素質與發展優勢，持續推行員工教育訓練與進修，以穩固公司永續經營與發展之根基。本公司訂有員工教育訓練辦法，分為內部訓練、外部訓練及出國研習，並實施各部門年度教育訓練計劃，由各部門訂定下年度訓練計畫後放置內部網路，並定期紀錄及更新。112年度內訓上課人數累積共37,941人次，其中生產部上課人數累積共13,343、品保部上課5人數累積共1,695人次、品管部上課人數累積共15,662人次、職安室上課人數累積共141人次，112年度外訓上課人數累積共189人次，研習成效良好。112年度外部教育訓練費用共支出新台幣669,547元。
2.本公司訂有內部重大資訊處理作業程序及誠信經營守則，嚴格禁止董事或員工等內部人利用市場上無法取得的資訊買賣公司股票來獲利。另外，本公司為提倡及宣導誠信行為及防範內線交易，每年定期進行實體教育訓練，於112年1月19日向198名員工進行30分鐘誠信經營
守則、內部重大資訊處理作業程序、併購資訊揭露自律規範、公司治理守則、永續發展守則及最新內線交易案案例的視訊教育訓練，並將相關規範置放於公司內部網路及公司網站供同仁隨時查閱。
3.查詢方式:本公司網站 : www.sci-pharmtech.com.tw
本公司另對主管人員及新進人員進行以下訓練：
1.主管人員訓練：
本公司董事會成員或其他專業人士不定期對主管人員進行教育訓練，內容包括：專業領域、產業趨勢及管理職能等，以精進主管人員的領導管理能力。
2.新進人員訓練：
本公司新進人員須於一週內接受新進人員訓練，內容包含人事制度、福利措施、工安衛生及品質GMP等課程，藉以了解公司願景、使命、價值及工作環境；本公司之同仁均於知悉公司勞動條件及薪資福利制度後簽屬勞動契約書。
本公司訂定考績評核及人力資源管理辦法，透過考績評核制度及經理人會議發掘公司優秀具潛力之員工，施予培訓及輪調等訓練，以Bottom-up及Top-down之方式，推動員工職場發展。
薪酬福利
薪酬
就相關法令規定外，本公司薪資報酬之政策為提供有競爭力之薪資水準，招募及留用公司營運所需之相關員工，成就公司穩健成長與永續發展。本公司支付員工之薪酬分為固定及變動薪資，固定薪資為每月支付員工之月薪，其支付標準參考同業给付及勞動市場統計資料，並考量職位、工作性質、專業能力及職場供需。變動薪資來自年終獎金、員工紅利及績效獎金，透過變動薪資，使部分薪酬與營運績效相連結。
本公司訂定薪資管理辦法及績效獎金辦法，透過新進人員教育訓練及內部郵件系統公告周知員工，使其充分了解公司薪酬制度，另針對經理人部分，本公司訂立績效目標與薪資報酬之政策、制度、標準及結構之相關辦法，經理層級以上人員之薪酬福利均需提請薪酬委員會及董事會通過，以提升公司治理及薪酬之透明度。
固定薪資：為每月支付員工之月薪。
變動薪資：與營運績效相連結。
- 年終獎金：依營運狀況來發放，最少1.5個月，最多4個月。
- 員工酬勞：約年度獲利的3-10%提撥。
保險規劃：
本公司除依法為員工投保勞保及健保外，更為員工投保完善團體保險，其包括壽險、意外險、醫療險、癌症險等，為員工提供全方面之保障。
退休制度：
本公司依勞動基準法之規定訂有員工退休辦法，並按每月薪資給付總額之固定比例5%提撥退休準備金，存入台灣銀行信託部運用孳息，此為確定給付之退休金制度；本公司每月也依勞工退休金條例之規定，提撥6%退休金至員工個人帳戶，此為確定提撥之退休金制度。員工申請退休須符合勞基法規定之年資條件，並提出退休申請表送總經理簽核同意。
其他福利措施：
其他員工福利計有旅遊活動、結婚賀禮、生育賀禮、喪葬奠儀、住院慰問、工傷病假、急難救助、年終尾牙、員工宿舍、哺(集)乳室及免費膳食。
實施員工持股信託，員工持股會目前為本公司主要股東，增加員工退休保障。增加員工退休生活保障，於105年3月30日董事會通過購買員工年金保險。
室外籃球場改建為室內籃球場及羽毛球兩用運動場地，提供員工休閒運動之場所。
年資獎勵：
鼓勵久任，針對服務滿5、10、15、20、25年之員工發放年資獎金以茲獎勵，並藉以感謝員工對公司長期的服務與貢獻。
僱員關懷：
員工急難時予以關懷與救助，參與員工婚喪喜慶；邀約員工眷屬參加公司旅遊活動、年終尾牙晚宴及員工子女繪畫活動等；管階層定期與員工餐敘，了解員工生活概況，適時予以關懷。
勞資關係
溝通管道：
本公司透過各種溝通管道，如考績評核單之員工意見欄、員工意見調查箱等，來傾聽並回應員工的意見，以提升與改進公司營運管理。
勞資會議：
本公司對於政策之宣導、員工意見之了解皆採取開放且雙向溝通方式進行，並按季召開勞資會議，期使勞資雙方關係和諧穩定，本公司從成立至今從未有勞資爭議之問題。
職業安全與衛生
- 每月執行設備預防保養。
- 新進員工進行危害通識制度教育訓練。
- 訂定完善之SOP，嚴格要求員工及承攬廠商人員遵守。
- 要求員工配戴防護用具，如護目鏡、安全鞋、安全帽。
- 設置完善之緊急救護器具，如救護器材、淋眼設備、AED。
- 每半年實施工業安全相關之教育訓練。
- 持續宣達環保、安全及衛生理念。
- 每年實施員工健康檢查，並對特殊作業人員增加檢查項目。
- 每兩週召開環安會議，檢討改進環安巡查所發現之缺失。
- 每季召開勞工安全衛生委員會議，評估勞工安全衛生風險。
- 每兩年定期實施肌肉骨骼症狀問卷調查表、個人過勞量表及暴力危害及風險評估之調查問卷。
- 鼓勵員工透過環境意見單提出工作環境改善建議。
- 廠區劃設人行走道，實施人車分離。
- 實施情形：112年度皆依規定，確實實施上列措施。
工作與生活
本公司依法成立福委會，以平衡工作與生活為理念，為同仁提供多樣的福利及各類休閒活動。
福委會目前設置有9位委員，其中1位為公司指派委員，另外8 位由員工選舉產生。主任委員由委員相互推舉產生，與各委員負責各項日常活動 之規劃與運作；目前主要之休閒活動如下：
2. 藝文活動：舉辦員工子女繪畫競賽活動，促進公司與員工眷屬間之良好關係。
3. 運動活動：鼓勵同仁參與公司每年贊助之路跑活動。
對社區風險或機會之相應措施與實體成效
1. 公司對社區可能造成之風險:
(1) 社區可能面臨之風險:本公司為化學製造業，多從事大規模連續生產，進行化工合成反應等，如有不慎，可能造成化學品外洩或廢氣、廢棄物等污染物排放，甚至發生火災、爆炸等危險，對社區居民健康與安全造成危害。
(2) 具體採行措施:
A.確實執行標準作業程序，確保ISO45000及ISO14001有效運作。
B.設置氧化還原洗滌塔處理廢氣，減輕廢氣異味並減少揮發性有機化合物(VOCs)排放； 鍋爐燃燒用之重油改為低汙染燃料天然氣，大幅降低空氣汙染物排放；增建大型厭氧槽提升汙水處理能力並埋置廢水專用管路，避免工業排水流放至灌溉渠道。另採用蒸餾回收法減少製程中產生之廢棄物，降低對社區環境之衝擊。
C.定期實施教育訓練及消防緊急應變演練，提升同仁之應變能力，強化廠內救災與應變能量。
D.定期召開環安會議及勞工安全衛生委員會議，檢討改進環安巡查發現之缺失及評估勞工安全衛生風險。
(3) 實施成效:112年度皆依規定執行，其詳細資訊可詳附件4本公司永續發展管理方針及執行情形。
2. 公司對社區提供之機會:
(1) 提供社區之機會:
A.提供在地居民就業機會。
B.加強社區參與，維持和諧緊密互動。
(2) 具體採行措施:
A.鼓勵員工推薦親友面試，深耕地方關係。
B.贊助及積極參與地方社區活動。
C.配合當地公家機關運作。
(3) 實施成效:
A.112年度新進人員71人(含外籍同仁37人)，設籍在桃園市有15 人，佔比為21.13 %；若不含外籍同仁，佔比則為44.12 %；全公司設籍在桃園市有112人，佔比44.09 %。
B.積極參與社區活動，贊助鄰近廟宇建醮及海湖國小校慶文化季等活動，與居民維持良好之互動。
C.與山腳消防分隊進行消防聯合演訓及提供場地配合國軍演練。